现场会汇报材料（精选5篇）
xx镇城市管理行政执法队，于今年4月16日正式挂牌成立，现有执法队员50人（包括协管员），分为三个中队和一个违章处理室，三个中队分10个小组；违章处理室由负责人、案件审处员、资料统计员共3人组成。我队目前共配备了行政执法车5辆、摩托车17辆、对讲机28台、照相机15台、摄像机4台、防刺衣10件、钢盔50顶、电棒10支、夜间执法反光衣50套，违章处理室配备了用于案件储存和资料统计的2台电脑，硬件设施基本配套完善。根据市执法局执法过程管理规范及区执法局内部管理规范的有关要求，我队制定了《行政执法过程管理办法》、《文明用语规范》等15项队伍管理办法和执法规范。自4月份以来，按市、区执法局的统一部署，我队积极推进城市管理行政执法过程管理规范的落实工作，现将有关情况介绍如下：
一、突出管理重点，集中管理力量，实行全天候覆盖管理。
按执法过程管理规范的要求，我队将管理的重点分为重点地段和重点时段，并按规定集中力量进行管理。
重点地段包括：
1、主干道：松明大道、107国道（镇中心区段）、松白路、吉祥大道、沿河南路、东方大道、河滨南路。
2、泥头车集中出入的地段：燕罗路、创业路。
3、易出现乱摆卖、乱停放的点：翡翠市场周边、佳华商场门口。
4、上下班、上下课易引发交通堵塞的点：中心幼儿园、中心小学、广深路与松白路交汇处、创业路口（松白路）。
重点时段：
1、周一至周五早上6：00-8:30，中午11:30-13:00，晚上17:00-23:00。
2、周六、周日6:00-23:00。
在重点时段中，周一至周五安排约80%的力量进行布控管理，其中40%的力量控制早上和中午时段，40%控制晚上时段；周末与节假日按排90%的力量上路巡查，其中50%控制6:00-14:00，另外50%控制14:00-23:00。在此基础上，再按定员、定岗、定责的办法，将主要力量安排在重点地段上。
二、纵横管理，责任到人。
我镇执法队挂牌前的监察队是按执法业务分队（组）管理，虽然专业性较强，但因职能分工太细，易出现非本队的违章案件不管不理现象，同时，因各队的执法业务的独立性较强，也给考评工作带来难度。执法队成立之后，随着执法业务范围的增大，原来的管理模式更难于适应新的要求。因此，我们改变原来的做法，实行了纵和横的管理模式。横向管理，就是将管理区域分为三个责任辖区，由三个中队管理，以便建立平衡的竞争机制。三个中队的职责范围均为区执法局委托的所有职责，即在某辖区发生的任何一件违反城管法规的案件，由该辖区的中队负责。因有相同的业务、相同的起点和相同的评判标准，量化考评工作得以顺利开展。同时，我们还建立了信息互通的奖励机制，即在本辖区外发现违章事件，被确认有效告知责任辖区后，给予加分奖励。为加强岗位管理责任制的落实，我们还采取了纵向管理，即是明确规定执法队正副队长、中队长、小组长和队员的岗位职责，一级管一级，一级对一级负责。
三、检查、督促、考核、评比，多管齐下。
以上的管理模式，构成了我镇执法队纵与横相结合的`点、线、面全方位的、全天候覆盖管理的特点。为确保以上管理模式的实施，并抓出成效，我们通过加强检查、督促、考核、评比多管齐下的措施进行管理，具体措施如下：
1、建立副队长每天检查、填写有关记录的制度。一是检查《巡查记录表》。《巡查记录表》是以组为单位的执法队员上路巡查时填写的记录，内容包括巡查时间、路段和巡查情况。二是检查考勤签到薄。我队在重点路段的巡查线路末端设置了10个签到箱，要求每天签到2次，首次签到为值勤开始后的一小时内，末次签到为值勤结束前的一小时内。三是对各中队的出勤、着装、办公室、执法装备保养及市容执法情况的检查。市容执法情况的检查，严格按市执法局制定的《市容质量控制标准》进行。
2、按《市容质量按制标准》和《办理案件标准》，以各项记录检查和现场检查相结合的办法，执法队副队长和负责人，每周进行一次对各中队的实施效果检查评比；执法队队长每月组织一次副队长、负责人、各中队队长进行检查评比。半年小结第一名或年终总结第一名的中队，均给予物质奖励。每月周检2次不合格或月检不合格的中队，中队长要向队长递交书面检查；每个季度，周检5次不合格或月检2次不合格的，将撤换该中队队长。
随着我镇城市管理行政执法过程管理的不断推进，全天候覆盖式的管理效能逐渐增强，各类违章案件的查处力度明显加强。据统计，自我队成立以来，共查处无证泥头车382宗、无牌诊所79宗、乱摆卖72宗、乱张贴134宗、占道施工25宗、私宰生猪41宗，与镇有关部门联合拆除违章建筑万10多万平方米，在处理以上案件过程中，我们都严格按照有关程序进行处理，没有发生一例暴力抗法事件。通过结合开展“两项教育”，执法人员的综合素质不断提高，服务意识和责任感有所增强，形成了讲法规、重程序、巧取证的良好习惯。
我镇城管执法队挂牌成立以来，得到了镇委、镇政府的高度重视，在镇财政相当困难的情况下，保证了各项硬件设施在短期内配套完善，为提高我队快速反应能力和执法效能提供了物质保证。同时，市、区执法局领导的关心支持和热情指导，也加快了我队的建设和管理的规范化。由于我镇的执法队刚成立不久，仍有许多需要不断完善的地方。今后，我们将虚心向兄弟镇执法队学习，取长补短；继续深入开展“两项教育”，深入推进城市管理行政执法过程管理规范的落实，与时俱进，努力探索城管行政执法新路子，为社会经济建设，为优化xx人民的工作和生活环境，作出更大的贡献！
尊敬的各位领导、老师：
大家上午好！
首先，请允许我代表谷疃小学的全体教师对你们的到来表示热烈的欢迎和对各位领导给予我们工作上的支持表示衷心的感谢。
自本学期以来，我校在以陶校长为首的正确领导下，以遵循县教育局及联校的会议精神，以抓内涵、促发展为契机，全面推进素质教育，大力开展“四三一二”工程，促进师生均衡发展，以创建“星级示范校”为核心，做了以下几个方面的工作。
一、狠抓常规管理，进而打造高效课堂
1、本学期，我校建立健全了学校常规管理的各项规章制度、组织机构，从教师的班级管理，备课、上课、作业批改、教研教改、校本培训等学校常规管理的各个方面，狠抓落实，实行精细化管理，形成了每项工作有人做，每项工作有总结、有评估、有检查、有记录、可量化，既充分调动了教师的工作积极性，又使学校的常规工作，得以圆满的落实。
2、严格落实《山东省普通中小学课程管理基本规范》。确保开齐开全课程，减轻学生课业负担，高度重视教育教学质量的提高，深化课堂教学改革，大力推广新型、高效教学模式，推动课堂创新、深入发展。全面推广高效课堂教学经验，努力打造自主合作、和谐激情、高效的课堂模式。大力实施素质教育，努力提高教育教学质量。
二、完善档案，夯实规范化学校建设
1、学校档案建设是学校管理工作的重要组成部分，是衡量学校管理水平的标志之一，学校必须把档案工作纳入学校整体发展规划。本学期我校在以陶校长为组长的正确领导下，在校委会成员的努力下，进一步完善档案建设，加强档案的分工管理、合作与评估。具体有我负责教研、教科研档案管理，有李学印校长负责安全及后勤档案管理，有刘茂功主任负责班级管理、少先队工作、德育工作方面的档案管理，有侯强老师负责艺体活动、学生习惯养成等方面的档案管理；进而，使我校档案得到了进一步的完善，使档案管理建设得到进一步提升。
2、加强规范化学校建设，加强功能用房建设，改善办学条件，抓好校园绿化、美化、硬化工作，抓好班级文化建设，积极开展丰富多彩、健康文明的校园文化，以申请星级规范化学校为载体，从而促进学校管理水平的全面提升。
三、搭建多元化展示平台，提升师生艺术素养
素质教育的.形式下，强调师生均衡发展，提高师生整体素质和整体面貌。我校“四三一二”工程的开展，为提升师生的文艺素养搭建了良好的平台。本次师生素养展示活动正是在音乐老师的努力指导下，在全体师生的共同参与和配合下，开展的一次别开生面的师生素养展示活动。我校的“蓝精灵”合唱团及口琴队的精彩表现充分也证实了开展“四三一二”工程的必要性，因为“四三一二”活动中的“二艺”，即是：指上下午课前唱一首歌、每个学生掌握一门特长。合唱团和口琴队正是我们学校发展“二艺”的亮点。此外，我们全体教师的大合唱也凸显了素质教育师生均衡发展，给教师提供了一个成长的平台，使师生文艺素养得到了进一步的提升。从而，为我校构建“以人为本”的育人环境引导了良好的开端。
四、推进素质教育，实现特色发展
我校为全面落实“四三一二”工程，切实加强体育工作，把开展“阳光快乐大课间”活动作为本次现场会的重点工作。我们充分利用联校配备的乒乓球台、以及学校为学生购买的篮球、羽毛球、跳绳、毽子等来充实阳光体育活动，以阳光60分为切入点，根据学生的年龄特点、兴趣爱好，分区域参与活动，活动形式多样，楼前广场有体操组、乒乓球组、羽毛球组；楼后操场有跳绳组、毽子组、篮球组和游戏组。为保证每一组活动能够正常有序的开展，学校实行教师包靠分工，通力合作，每一组都有专职辅导员进行辅导、组织学生活动，全校上下一盘棋，认认真真地组织、开展课间活动。比如：体操组（主要以七彩阳光广播体操、武术操、我们学校特色的小交警韵律操为主），其他小组都是在各组辅导员的带领下组织各式各样的活动和比赛，就是这样师生全员参与的活动与学校体育特色建设结合起来，才真正见证了“四三一二”工程的应用性和实效性。
各位领导，回顾我校近段时间的各项工作，可以说，是素质教育为我们插上了一双隐形的翅膀，使我校在“四三一二”活动方面凸显了成绩，但也存在着一些不足，我们相信：创新是推进素质教育的生命力。文体教育是特色教育的有益补充，是推动素质教育的深入开展。
在今后工作中，我校定会以“申请星级示范校”这块闪光的牌匾时时刻刻的鞭策着自己，激励着自己，使自己更加努力，争取在最短的时间内改掉不足和差距，在创新中学习，在学习中创新，为发展我校的特色教育，打下坚实的基础。?最后，我们更期待各位领导、各位老师能给我们这次现场会提出一些宝贵的建议，谢谢大家！
各位领导、同志们：
首先，我代表一间房工区全体职工，欢迎大家来一间房工区检查指导，让我们有机会承办这次喀什工务段班组建设经验交流的盛会，谢谢大家！
一间房工区地处偏僻，自然条件相当恶劣，自工区成立以来，全体职工充分发扬喀工人“敢为人先，永争第一”的企业精神，以苦为乐，建线建家，总结近两年全工区职工共同奋斗的历程我们始终以“三严、三细、一突出”的标准开展班组建设和日常管理，基本上实现了“安全控制有效，设备质量创优，职工队伍稳定”的良好局面，下面，我围绕“三严、三细、一突出”，向各位领导和同志们把我工区各项工作情况作一汇报：
安全管理、设备质量、制度落实是一个线桥工区最基本的三个关键，必须要以铁的纪律，不折不扣地落实，才能夯实基础保证班组管理的正常进行，为此，我们的三严：
一是严守作业安全
“安全是铁路运输永恒的主题，是一块班组必须严防死守的阵地，丢了安全就砸了饭碗，失去安全这块阵地就失去一切”，这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅，工区工班长和安全员，在日常作业中坚持做到嘴碎一点，安全教育不离口；心细一点，安全预想，尽量周到；腿勤一点，作业过程中加强检查。我们还根据工区职工作业中的表现，对职工安全自控能力进行了排模调查，对于个别责任心差，安全意识谈薄的职工，不断加强教育，在工作中，工班长还把他们作为重点对象进行控制，坚决执行“谁的自控能力差就加强对他的互控、联控，不让一名职工在安全上掉队”的原则。在带班作业的过程中，工班长，安全员对于违章违纪行为大胆管理，发现问题总是及时指出，并组织职工集体讨论，职工们认识到抓安全是对事不对人，是为了大家共同利益，不但理解了，还逐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围，向着安全自控型班组方向发展。
二是严把设备质量。
保持线桥设备状态的均衡良好，是工务部门的主要使命，我们首先从每月的设备检查抓起，从工班长的参与抓起，因为只有工班长亲自参与设备检查，才能对自己管理的设备做到心中有数，才能更合理地安排工作，确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料，我们便对管内的薄弱环节进行重点整治。K1125-K1133是软土路基，线路几何尺寸变化快，20xx年至20xx年都出现过轨检车三级病害，由于我们近两年来勤检查，勤处理，不但有效地控制了几何尺寸的变化量，也使线路基础日益稳定。同时，在段领导和领工区的帮助和指导下，我们还对站场，进行了深加工，对道岔进行了加强处理，基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。
三是严肃制度落实。
这里，换句话说就是“按标准开展工作”。通过近几年的锻炼，我们认识到段上每出台一项规章制度，必定对安全生产起着积极的促进作用。为此，凡有新的制度出台，都组织相关人员进行学习。通过落实《喀工段机械施工组织安全措施》，我们有效地控制了小机群作业和单轨车的使用安全，通过落实“六区”建设，我们细化了安全管理，分解了工班长的工作压力，使更多的职工参与班组管理之中，通过落实《行车关键岗位易发生事故的关键点及卡控措施》，增强了班组对安全薄弱环节的控制能力，通过落实《安规》、《维规》，综合维修质量明显提高，遵章守纪蔚然成风……总之，班组的管理者从严肃制度落实中尝到了甜头，达到了班组管理逐步规范的目的，职工从严肃制度落实中尝到了甜头，形成了安全生产与经济效益双赢的良好局面。
职工最关心的问题有三：一是奖金分配；二是休息休假；三是伙食。抓好三严，班组的效益就有保证，班组长在抓管理时便能得心应手，游刃有余，于是我们便以“三严”为基础做到“三细”，进一步提高班组管理水平。
一是细心周到的关心职工生活。
职工是班组最宝的财富，是各项生产任务的具体实施者，细心周到的关心职工生活与搞好安全生产密不可分，为了控制伙食费，我们派职工轮流买菜，让大家掌握市场行情，伙食费用清晰、透明，每月的伙食费控制在80-90元左右。为了大家吃的顺心，我们经常根据大家的口味变换食谱，有职工生病，工班长便主动关心照顾，拿药打水，做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机，把各项工作做在前面，只有这样才能从容应对各种问题，我们在每月初，都根据生产任务情况和段月度交班会的重点工作安排做出全月工作计划，合理安排劳动力组织实施，当月工作提前完成后，便主动去做下月的正常任务，将赢得的宝贵时间，用于职工的调休，有效解决了休息与生产在时间上的矛盾，解决了职工调休这个“老大难”问题，使大家在安全生产中时刻保持充沛的精力。
二是细致入微地抓好“三线”建设。
建线就是建精神。对于段开展的“三线”建设，我们一方面加强管理，巩固既有成果，延长段“三线”建设投入的利用周期；另一方面发挥职工群众智慧，不断在巩固成果的基础上创新。我们移土平地，在段领导的支持下已有了一个初具规范的足球场；职工们主动奉献，为职工书屋捐书献册83套；在段工会和领工区的扶持下，我们积极开展小养殖活动，职工们已经尝到了鲜美的鸡肉，目前圈养数仍有70余只。“三线”建设的开展丰富了职工的生活，陶冶了职工的情操，使一间房这片荒凉的`土地上荡起了无限生机。
三是细水节流开展节能降耗。
减少生产成本，是提高企业效益的重要手段。近两年，我们积极开展节能降耗活动，使全体职工养成了节俭的生活和工作作风。每日作业，我们都清点职工的工具，收工后一一对照，对于损坏的工具，使用者必须讲清原因，并经材料员许可后方准更换，做到了工具定人，避免丢失和意外损耗；每一处用电开关我们都有指定的节能负责人，工班长每日对节能情况进行检查；每日作业过程中，我们都及时将旧料收回工区，分类摆放，能利用的尽量重复利用；值的一提的是，工区开展的节能降耗活动对职工产生了积极的影响，当看到每天储水池中的废水流成一个臭水坑时，主动献计献策，我们利用废旧的电线杆作导管将水引入工区的绿化带，既解决了工区绿化浇水的困难，又节约了水资源，还达到了美化站区环境的目的。
一突出，是指突出发挥集体的智慧和力量。
一个集体是否团结，直接影响着这个集体的凝聚力和战斗力。53名职工，53颗心，如果心不往一起想，劲不往一起使，工班长怎样也拧不好这根绳，工作更是无法开展下去。为此，我们工班长之间首先统一思想，加强了交流和沟通，在管理思路上保持高度一致；其次在对待汉族职工与少数民族职工、正式工与临时工方面我们一视同仁；第三，我们积极推行民主管理，有事大家共商量。通过我们的不懈努力，一间房工区成为一个有汉、回、维、哈四个民族组成的温暖大家庭，各族职工的智慧与力量紧密地凝聚在一起，为喀什工务段的发展和一间房工区的班组建设做出了应有的贡献。
“三严，三细，一突出”，是我从事一间房工区管理中总结的经验，从实质上讲，它是一间房工区全体职工智慧的结晶，是大家四年来以苦为乐、建线建家的成果，是一千多个日日夜夜工作与生活的整合。
尊敬的各位参会领导、各位代表：
我是xx市果业合作社苹果专业合作社的代表，根据会议安排，现就我们合作社的发展情况向大会作一汇报，不妥之处，敬请各位领导，各位代表批评指正。
xx市果业合作社是在东彭果业协会发展的基础上应运产生的，其名称“共裕”，喻意合作社以组织生产营销绿色、有机苹果·社员共同致富为宗旨。合作社于xx年7月1日成立的，注册资金10万元，现有社员163人，分布在东彭、西彭、杜堡、英山、张堡8村，股金总额20.万元，社员经营果园面积3276亩，年总产值1965万元。合作社社员平均年增收2130元。每股分红200元，合作社以专业从事苹果生产的农民为主体，采用聘请专家定期培训、组织社员赴外交流学习、技术人员常年驻点指导、依托各类组织合作销售的办法，开展“规范化管理·标准化生产、品牌化营销”，取得了在较好的成绩。
xx年，合作社先后被农业局、渭南市果业局授予“优秀农民合作经济组织”、科技局“科普惠农兴村先进单位”。“xx市农民专业合作社示范社”荣誉称号。建立无公害认证基地3000亩，成功实现了“农超对接”。在北京、上海、杭州、成都等国内大中城市与超市建立了稳定的供货关系，。合作社理事长于xx年3月，被xx市人民政府先进个人。合作社成立两年来，坚持把生产好果子和卖好果子有机的联系起来，常年工作围绕这两点去做，在生产技术方面坚持每月集中培训、实地指导、参观交流，及时引进推广果业新技术；在销售方面利用多种渠道联系客商，推介产品，积极参加中国苹果年会、杨凌农高会、苹果产业论坛、农超对接洽谈会等活动，通过网络与北京、成都、上海等城市寻求直销代理合作商；在宣传方面，坚持自主创新发展，把办好两刊三网作为宣传‘共裕苹果‘的有效阵地，在市委、政府及农业局、科协、经管站的大力支持，取得了较好的工作成绩。总结我们的工作，有以下四方面的特点：
一是发展规模大，对果业发展带动性强。合作社在原果业协会会员130人中吸纳104人为社员，其中有32人是各村的果园大户、技术能手，这一组织形式在客观上为推广果业新技术、推动全县果业跨越发展奠定了基础，社会效益明显。
二是推广技术新，对引导农民观念转变效应突出。合作社把引进推广先进技术作为自身创新发展的原动力，坚持了协会在新技术推广方面的做法与理念，聘请究xx市园艺站副站长农艺师王社学并多次邀请西北农林科技大学教授、中农乐讲师来我社举办大小培训会319场次，培训果农4.9万人（次），组织会员到外地参观学习。所有这些，对于开阔果农视野、转变果农观念、提高果农技术水平发挥了很大的作用。可以肯定地说，由合作社引进、组装、推广的苹果高光效综合栽培技术是国内最先进的、适合我们实际的、已经造福广大果农的.技术，合作社近年来在推广这一技术中的影响也是无可比拟的。
三是基地建设实，合作社规范发展后劲足。借鉴国内外合作经济组织的成功经验，我们把“规范化·标准化、品牌化”作为合作社的基础性工作来抓，以培养乡土技术人员、建立标准示范园为重心，先后在全社指导统一改形果园1000多亩，带动改形3000多亩，全面推广标准化生产技术。xx年11月有3000亩通过国家权威机构无公害产品认证。‘共裕牌’在国家工商局已成功登记商标，卓小虎·李冯玉等社员建成了有影响的示范园，吸引各地果农不断前来参观。我们在市内每年组织会员南北交流、互相学习、促进提高。
四是果品营销超前，突显品牌效应。新技术推广的意义在于实现销售收入的增长。合作社瞄准我市苹果迅猛发展的势头，依托陕西省果品流通协会、农博网、中国水果直销网开拓国内外市场，注册了共裕牌商标，率先使用苹果交易qq群，聘请专业策划公司，推出了系列专用包装，在电视台播出品牌广告，利用多种媒体为社员提供技术信息、产品销售服务。社网站日浏览量达5000人次，与合作社联系的客户在xx人次，直接合作的已有32家，全国各地300多名消费者通过这一渠道购买到了共裕牌苹果，有效地拉动了产地价格，合作社今年苹果交售价格一直坚挺，每斤高出其他0·5—0·2元销售。一个共同的现象是，哪里有合作社的社员，哪里的苹果商品性就高，卖得快、卖得贵。社员与非社员销售价前后相差5角，亩收入相差在3000元左右。更主要的是，由于食品安全得到广泛关注，合作社提倡推行的有机栽培已受到采购商的兴趣，品牌效应在xx年的销售中发挥了突出的作用，完成“农超对接”订单1500吨，目前我社苹果已远销北京、贵阳·重庆广东·城乡商场等30多家超市销售260多吨。
汇报前播放XX年毕业典礼上5.2班的《论语诵读》和XX年读书活动启动仪式上四年级的《好书，让我牵着你的手》视频刚才大家看到的是XX年毕业典礼和XX年读书活动启动仪式上，孩子们表演的诗朗诵节目。读书写字，过一种幸福的教育生活，是我们的理想状态。所以，这次会议我们确定的主题是《在书香墨雅的校园里读书写字》，这也是我们校园文化建设的目标。我向各位领导汇报的题目是《笔底千花别样红》。这要从XX年开始说起。XX年底的期末考试结束后，大家皆大欢喜，因为成绩还不错，可以高高兴兴地回家过年了。但是，当翻阅试卷时，我们发现了一个不容忽视的问题：书写非常潦草，不堪入目。经过分析，我们认为造成这种状况的主要原因就是：长期以来，学校忽视了学生的写字能力的训练，写字教学流于形式。俗话说，“字如其人”。我们的学生做为中国人，却不能写好汉字，还谈何成功育人？于是在XX年的春天，学校开展了“阳光书写，翰墨飘香”的活动，号召全校师生认真写好每个字。XX年6月，我校的写字课题开始申报省课题。凑巧的是，同年8月，教育部要求开展书法教育。这也说明我们在发现问题后，及时采取措施，做了一件正确的事情。不懈的探索刚开始，我们面临和大家一样的.困难，没有专业教师，没有写字教材，没有课程课时，只记得鲁校长说了一句话：“没有教师，聘请；没有教材，编写；没有课时，安排。”于是，一切从零开始，我们开始了写字教学之路。我们制定了4句话24个字的措施：立校训，入课程；全参与，广覆盖；抓课堂，促发展；“趣”当头，“星”评价。
（一）立校训，入课程
在师生和家长广泛参与的基础上，我们制定了“方方正正写字，堂堂正正做人”的校训，确立了“以写字教学为突破口，提升学生写字水平和审美能力，加强学生良好学习习惯、行为品质的养成，促进学生全面发展”的工作思路。
XX年的春天，我们在xx市率先将书法列为学校课程，每周一课时，从根本上提高了写字教育的地位；XX年的春天，我们又开展了“晨诵·午书·暮读”活动，每天中午练字10分钟，孩子们的练字时间进一步得到了保障。XX年的秋天，我们聘请了周xx老师来教授孩子们学习毛笔书法，同时，又着眼长远，要求班主任必须跟班学习，以解决我们自身师资力量不足的问题。大家看到了今天我们没有让周老师来讲，就是要锻炼一下自己的老师。我想，不管讲得怎样，我们的老师肯定得到了提升。
（二）全参与，广覆盖
“全参与，广覆盖”，有三层意思：第一层，是指将写字教育渗透到各学科的教学之中。我们要求每位教师在备课时要考虑到写字教学的内容，上课时要有对学生书写的指导，批改作业时要有对学生书写水平的评价；期末考试时，成立专门的书写阅卷组，负责给全校试卷的书写打分。第二层，全体老师努力提高自己的书写水平。我们提出了教师“过三字”要求，即写好粉笔字、钢笔字、毛笔字。定期组织教师进行书法培训，开展三笔字竞赛活动，经常举办教师书画展览。通过努力，广大教师都具备了写字指导的能力，为学生练习写字提供了技术支撑。01、课件显示有关教师练字、教师手抄报、培训教师的照片。第三层，合全体语文老师之力编写校本教材。课题研究之初，写字课程没有教材，给教学造成了很多麻烦。我们合全校13名语文老师之力，百忙中克服种种困难，仅仅一个学期，文化教材《中国书法发展史》《书法家的故事》，技能教材《硬笔书法教程》《毛笔书法教程》便编写完毕。
更令我们高兴的是，我们收获的不仅是四本教材，同时伴随的也有老师们的成长。我想，这也是草根教师们的抱团发展吧。
（三）抓课堂，促发展
传统的写字课是教师先讲，做个示范，学生再练习，我们把它称之为“讲练评”模式。这种模式的好处，课堂秩序比较好维持，教师上起课来比较省事。一开始，我们也是采用这种模式。随着时间的推进，我们发现这种模式的弊端越来越多。其一，孩子们只能被动的跟着老师学，塞一口吃一口，离开老师，孩子们不知道怎么样读帖，怎样临摹，[百范文 ]书写水平提升得很缓慢；其二，孩子们对写字越来越没兴趣，觉得写字很枯燥，有一段时间写字甚至成了孩子们最反感的事情。我们想到语文有“感悟·合作·创新”，数学有“尝试教学法”，都是让孩子们自主学习，效果很不错，写字教学能不能也走一条创新之路呢？能否先让学生尝试着把字写出来，教师再指点？今年春天，我们大胆改革，在中高年级把以前的“讲练评”模式彻底给颠倒过来了，改成了“练评讲”模式。我们讨论了“练评讲”模式的大概步骤：激趣导入——自主观察——学生尝试——互相点评——教师示范——二次练字。
写字是一种艺术教育，我们相信，还会对学生的审美情趣产生长远的影响，提高他们的人生品味。笔底千花别样红，这就是我们的收获。未来的方向“一撇一捺悟文化，一笔一画冶情操”，以书法传承文明，是我们实验二小为之奋斗的一个梦，算是“中国梦”的一分子，我们也会继续凝聚全校力量实现这一梦想。功崇惟志，业广惟勤。今后，我们会继续加强写字教学的策略研究，继续完善写字教学的评价体系，还要坚持深入推进，探索写字教育新取向，踏踏实实搞好我们的“在书香墨雅的校园里读书写字”的教育。在筹备写字教学现场会的时候，有不少老师提出异议，把孩子们稚嫩的尚不成熟的作品放在这么正规的场合下展览，是不是有点不知天高地厚。对此，鲁校长非常肯定地说：“学校，就是学生展示风采、放飞个性的舞台。要让学生走到教师的前面，学生在前面尽情地展现自己，教师在后面微笑着默默的关注。”我们也要让每个学生共享书写人生出彩机会。因为今天这场春天的约会，我们的梦想也变得飞扬热烈，我们相信“有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来”，我们相信笔底千花别样红，梨乡教育更精彩。我的汇报完毕，谢谢大家！