精益化管理工作汇报（通用2篇）
我是来自于基层的一名计划生育宣传干部，我所在的吉林省抚松县位于白山脚下，是一个边远落后的山区小县。我是1986年调入县计生局的，从此和计划生育宣传工作结下了不解之缘，15年来，我和我的同事们走遍了全县的沟岔和村落，无怨无悔地为转变山区群众的婚育观念而努力工作，为我县人口与计划生育事业的发展尽了一份应尽的责任。
一、探索创新、独辟蹊径见成效
计划生育宣传工作的创新是一项难度很大的工作，要想做好这项工作，就必须做到认真领会上级的精神，肯动脑筋，反复琢磨最大限度地增强时代感，这是我十几年从事计划生育宣传工作的深刻体会。
1999年初，省计生委发出了在全省开展婚育新风进万家活动的通知，市计生委也作了安排并提出了具体要求。我在反复学习文件精神的基础上，提出要打自己的品牌，必须有鲜明的主题，创造性开展工作的主张。经过深入基层搞调研，广泛征求意见，本着主题鲜明、形式新颖、操作简便、效果最佳的原则，在局领导的重视与支持下，与站里同志共同研究制定、推出了在全县开展以“三个万”为主要内容的婚育新风进万家活动。即：婚育知识进万家，计生干部入万户、优质服务暖万心。在活动开展中，我经常和全站人员深入基层检查指导工作，在活动中查找不足，不断补充完善活动内容，使以“三个万”为主要内容的婚育新风进万家活动更具有可操作性，更贴近实际，更容易被群众所接受，取得更佳的效果。
20xx年春，我们借全县开展镇村环境整治、建立文化墙的有利契机，及时提出创建万米生育文化宣传长廊的设想。这个建议得到局领导的重视和大力支持，由我承担了全县生育文化长廊的总体设计和实施指导的重任。为了使每个乡镇的生育文化宣传长廊都各有特色，不千篇一律，达到最佳宣传效果，我广泛收集资料，逐个乡镇进行指导，还经常利用休息时间到各乡镇现场办公，根据版面实地搞设计。从每一块版面、每一项内容，从图案到色彩，从整体到局部，都经过深思熟虑，反复推敲，力争做到局部和整体的完整统一，图案和色彩的协调美观，内容和文字的丰富多彩，尽量达到精益求精。
二、发挥特长，计生宣传显身手
我毕业于通化师范学院美术专业，还在东北师大美术系进修过，取得三级美术师的中级专业职称，是白山市美协会会员，兼任县美协副主席职务。创作的作品多次参加省、市、县艺术作品展览，并获过奖。因此，美术、书法、摄影是我的专业特长，我的这些专业特长，在计划生育宣传工作上派上了用场。
我一直负责计生宣传画廊的编绘刊出工作，我充分利用这块阵地，大张旗鼓地宣传党的计划生育方针政策，可以自豪地说，我所编绘的计生宣传画廊，在全县十几个单位的宣传画廊中，无论在艺术技巧上，还是在质量效果上，都是全县一流的，受到同行们的称赞，领导的肯定。全县每年一次的基层基础建设验收工作中，我不但负责各种图板的设计工作，而且还帮助一些美术力量薄弱的乡镇亲自动手制作。十几年来，全县各乡镇不知更换了多少次图板，我画了多少幅画数也数不清。我还设计制作了许多集知识性、趣味性、通俗性为一体的宣传品。其中我编绘的《计划生育有法可依》连环画，受到基层的好评，一致反映通俗易懂，老百姓欢迎。
永久性大标语在基层是一项很好的宣传形式，近年来，全县在比较醒目的地方都制作了比较固定的永久性大标语，我充分利用自己美术字写的好的特长，不但负责标语内容的拟定，而且还主动帮助一些实际困难的乡镇书写。用漂亮的美术字装扮起来，让人赏心悦目，大大增加了口号的感染力和其中的文化含量。我非常爱好摄影、摄像，我经常利用手中的照像机，肩上的摄像机，反映和宣传全县计生工作成绩。
20xx年，县电视台成立人口记者站，开设了《人口动态》新闻栏目，我经常深入基层采访，搜集素材，既摄像又撰稿，忙的不亦乐乎。由于拍的片子质量较高，县电视台采用率达到100%。十几年来，我还拍摄了大量计划生育图片资料，反映了全县十几年的计划生育工作情况，为记载计划生育工作业绩积累了宝贵的资料。
要想做一名称职的宣传干部，不但会画，还要能写。为尽快提高写作水平，我如饥似渴地学习写作常识和公文写作知识，勤耕不辍，苦练不止，很快就进入角色，成为县计生局文字材料的一把手。我所撰写的经验材料和新闻稿件多次在省、市经验交流会上交流和报刊上发表。其中《不比生孩子比致富，妯娌同走致富路》一文，在我省婚育周报社举办的婚育新风进万家活动有奖征文中获三等奖，并连续多年被省计生委评为优秀信息员。
三、爱岗敬业，无怨无悔献计生
“干一行爱一行，干就干出个样子来，不管有多大困难都要顶得住”。这是我的心里话，也是我的`行动准则。多年来，我从没有因为单位清贫、宣传工作难做，而放弃自己的追求。
20xx年秋的一天，我到所包的乡镇去指导工作，由于大雨，风大，雨具不顶用，到镇时衣服大部分湿了，天气又很凉，我没有顾上这些就投入了工作。不多时胃痉挛发作，疼的我用椅子死死地顶着腹部，脸色腊黄，豆大的汗珠从脸上淌下，牙齿咬的咯咯响，可把计生办的同志吓坏了。有的要送我上医院，有的要去找医生，我咬紧牙关挺着，让他们找了几片胃痛片服下，等病情缓和后，又投入了工作。我就是这样坚持着，一直把三个乡镇的工作全部指导完，才回县检查治疗。
有一次，我在帮助万良镇书写大标语时，由于架子搭的不牢，不慎从架子上摔下来，一桶油漆全都洒在新买的衣服上和脸上，活像一个马戏团小丑，一双新鞋裂开一道大口子，脚脖子也扭伤了。为了赶进度，我忍着疼痛，一瘸一拐地
又爬上了架子。
在事业和家庭的天平上，我常常把握不好这个法码。星期天不休息、节假日不能和家人团聚，这是常有的事。最让家人失望的是关键时刻指望不上。有一次，我爱人因病住院手术治疗，我只陪了一天，在亲人最需要照顾的时刻，我却接到省里开会的通知，妻子看着我，流下了泪。她嘴唇颤抖地说：“你…去吧，公家的事别耽误了…。”我深知这话的多层含义，强忍着亲情与爱情离开了病房。是的，这些年来，我欠妻子的太多了。不过为了我们的事业，我们没有怨言，没有喊苦叫累，还是那样一心朴实地工作。
几分耕耘，几分收获，我现在真正体会到了这句话的哲理。现在，我们县婚育新风进万家活动搞得红红火火，群众的婚育观念正在发生着前所未有的变化。多年来，全县人口自然增长率一直稳定在6.3‰以下，不仅多次受到省、市计生部门的表彰和奖励，宣传工作也连续多年名列白山市前茅。我所在的宣传站工作连续多年被省宣教中心评为一类站，我个人也被省委宣传部、省计生委评为计划生育宣传先进个人、先进报刊发行员和优秀信息员，并连续多年被县政府评为先进工作者。
今后，我将更加倍努力工作，和全国千千万万个计生工作者一道，为人口与计划生育事业做出新的贡献！
经过几个月精益思想的洗礼，精益管理这颗种子已成功播撒在华润这片沃土上。从集团到利润中心，再到基层业务单元都充分认识到精益的管理思想、管理工具之于华润的重要性和必要性，毫不夸张地说，精益管理是华润增长模式转型、战略落地的重要命题，是华润向世界一流企业进军的新的助推器。
然而，精益的种子才刚刚播撒，如果想要使之在华润真正落地生根并非坦途。一些中国企业的经验教训提醒我们，推行精益管理往往会走入如“高标准、低收获”、“见招拆招，不成体系”、“搞运动、一阵风”等诸多误区。若要避免这些问题，就必须将精益理念渗入管理的各个环节，用成熟的管控体系推动精益管理落地，最终形成体系的精益。而这正是华润之所长，6S管控体系作为集团在实践中摸索出的`成功管理之道，它见证了两次再造华润的辉煌，在此期间不断被注入新鲜的元素补充完善，现今已成为华润通用的管理语言。用6S体系作为推动精益管理的载体，再合适不过。
知易行难，集团多业态共存的现状确实增加了推行新管理思想、工具的难度。唯有将精益思想融入到6S体系的各个环节，同时在集团、利润中心、大区、基层业务单元四个层面立体化展开相互承接、相互关联的工作，才能将精益管理真正贯穿落地。这就要求精益管理作为集团和利润中心战略落地的支撑、年度商业计划达成的举措，承接而下则是各级管理报告过程管理监控的手段和纠偏的方法，最终成为战略评价这一结果导向评定的考核指标和重要内容。同时，它还必须与审计和人力资源接口，成为战略审计的新方向和经理人评价的新指标，从而形成一个完整的管理闭环。
在精益管理于6S体系运转的过程中，各个层级所关注的重点也不尽相同。利润中心总部需专注于战略解码，对标分析，找出薄弱环节，聚焦改善重点；而大区则着重建立精益运营管理体系，推动改善项目实施，打造核心能力，将大区做实；基层业务单元侧重发动基层员工，宣贯精益文化，实施具体的精益项目和微小改善，通过持续改善把项目做精。
总而言之，精益管理若脱离了管理体系的支撑就如无根的浮萍，只会随风飘去，很难落地生根。虽然会面临诸多挑战，然而，我们必须将精益理念融入管控体系，借助6S推动精益管理落地，使精益管理与战略相结合、与核心能力提升相结合、与组织发展相结合、与文化和人才培养相结合，才能奠定基业长青的坚实基础，昂首阔步向世界一流企业进军！