教导处亮点工作汇报【热门两篇】

教导处亮点工作汇报(精选2篇)

教导处亮点工作汇报 篇1

今年以来,XX镇党委、政府紧紧围绕县委“十六字”发展战略,充分发挥自身资源禀赋和比较优势,科学定位,全面融入,自我加压,主动作为,促进了全镇经济社会健康快速发展,现将上半年工作汇报如下:

一、培植特色产业,扩大基地规模

结合XX镇的实际,我们始终把“念山经、发林财”作为产业发展、群众致富的首要任务来抓。一是大力植树造林。按照“山栽满,路植足”的要求,分解落实植树任务,发动千家万户植树造林,初步统计,完成四旁植树14.5万株,基地造林2600亩,其中仅交通干道栽种香樟近万棵。二是壮大蓝莓基地。以童寨为核心把蓝莓产业发展布局向片6个村延伸,新落实种植面积20__亩以上,同时在XX村建成高标准高规格蓝莓种苗基地80余亩,上半年培育栽种种苗20万株,加之南京种苗基地30万株规模,今年可以满足发展5000亩蓝莓基地的种植要求。三是发展药材产业。成功引进北京康百杰公司环绕景区在XX村承租山林2800余亩,种植旅游观赏药材和经济实用药材。目前已经完成合同签订和租金的支付,正在进行项目建设的规划设计。

二、全员招商引资, 壮大镇域经济

实行“全员找信息,领导谈项目,专班重服务”的模式,大力招商引资,促进了镇域经济的快速发展。上半年已成功引进3个项目落户,协议投资规模过亿元。一是龙林塑料制品项目。该项目落户XX村闲置小学,计划投资2600万元,主要进行塑料制品回收和生产加工,目前已经完成办公楼维修和地下水循环设施建设,正在进行厂房和电力设施安装。二是套装门生产项目。该项目落户工业集中区,计划投资20__万元左右,生产具有自主品牌“品上居”套装门。目前已经达成了项目建设相关协议,月底可以正式动工兴建。三是种猪养殖项目。引进湖北盛龙农业科技开发公司拟投资6000万元,建设1万头以上省级现代化、标准化、自动化种猪养殖场,(该公司已经在建有占地千亩的10万头养殖场、百万头规模的屠宰场以及和华能合作的沼气发电项目)该项目已经在XX村落实用地160余亩,正在进行厂区围墙建设和地下水源探测。同时,把招工摆在招商的同等地位,上半年共落实招工317人,超额完成县下达的招工任务,其中入县工业园务工118人,进入县内其他规模企业务工达209人。

三、强力查处“三违”,提升村镇形象

加强集镇建设,落实集镇管理长效机制,启动驿前新区建设,正在着手新区建设项目程序报批、项目用地调整和拆迁群众思想工作。严肃查处“三违”,加强农村土地和农民建房管理,对近四年来农民建房及待建户进行全面摸底核查,及时纠正违规建房37户,下发停建通知书13户,组织强拆2户。落实村庄整治,每个村落实一个自然墩村庄整治方案,对环水库及南山古道周边景观进行针对性保护,启动沿线居民有序搬迁,徽派移民小区在完成目已经完成规划设计,正在进行招投标,住宿楼工程署期即将动工。三是争取资金120余万扩建镇自来水厂,已经完成水厂道路硬化和项目扩建规划设计,今年可以实现新增20__用户目标。四是配合交通局烟樟线硬化工程,做好道路前期测量、施工设计以及相关拆迁工作。五是完成春季计生阶段任务,全镇春季应落实三查1608人,已查1549人,完成96.38%;应落实四术255例,已落实232例,完成91%;全年下达女儿户结扎任务13例,已落实11例;查处“两非”案件2例。

五、化解信访积案,维护社会稳定

结合“三项行动”,组织干部下访,认真排查矛盾,畅通信访渠道,积极化解积案,保持了全镇政通人和的良好局面。一是主动应对。落实村级属地管理责任和驻村国干的包保责任,每天安排班子成员坐镇值班,畅通渠道,开门接访,及时化解不稳定因素。二是加强监管。全面落实惠农政策,积极组织农村低保清理和村级财务审计,对发现的问题及时纠正,从基本上消极信访隐患。三是包保化解。上半年对全镇疏理出的结扎后遗症、宅基地纠纷、房屋损坏等3起信访达3年以上积案,由主要领导亲自牵头包保,逐案制订方案积极化解,目前3起积案都得到有效解决。

六、夯实基层基础,提供组织保障

一是结合换届以后村级干部状况,分层次分阶段组织开展了村级干部教育培训活动,并合理对村级组织分类定级,落实转化措施。二是组织开展撤村并村工作试点,完成了前期考察和调研,正在制订撤村并村实施方案。三是加强镇村干部管理,严格工作纪律,开展治庸问责,干部工作作风和精神面貌有了新的变化。

教导处亮点工作汇报 篇2

本年度将执行《龙潭九邪重常规提质量”教学质量提升年实施方案》。学校常规工作管理以“严”、“实”、“细”、“恒”、“活”、“新”为原则。加强制度建设,细化管理要求,严把质量关。在做好日常常规管理的各项工作的同时,教导处将继续加大对各项常规工作的检查力度,以保证教学质量的提高。

一抓计划细致构思。学期初根据我校发展情况修改三年发展规划、制定详细的教学工作计划。各班制定培优补差计划、控辍计划、毕业班教学计划

二抓备课提高效率。每堂课做到“四备”:假前预先备课,本学期期初集体备课前将检查教师上交的电子教案是否有个人备课痕迹,杜绝把以往学年的电子教案拿过来直接上交的现象。检查后,让教师修改。期初集体备课,要求教师强化知识要点的统一和落实,使教师能够对所教学科教材做到能说清楚教学目标、重难点、教材分析、教学设计等。课前精准备课,做到游刃有余。课后要进行反思,完善教育教学设计。学期中研讨备课,本学期集体备课前将给各学科组长培训如何进行集体备课,紧紧围绕学校的教学活动及科研课题开展备课,以确保各学年组集体备课的实效性。

三抓课堂优化常规。以“课堂教学”为主阵地,切实提高教学质量,以培养学生创新精神和实践能力为核心,深化课堂教学改革,改进教学方法,打造龙潭九小课堂教学特色。本年度为进一步提升教师课堂教学的能力,促进课堂教学实效性的落实,我校领导在平时的课堂教学中做到随时听课,随堂评课,课后交流反馈的系列化听课方式。通过领导与教师面对面的对课堂教学进行意见交流,快速的提升了教师的教学能力,看到一张张课堂意见反馈表上领导一句句理论的引领,教师评课后的句句真诚感言,仿佛看到了教师们一步步成长的足迹。

四抓作业切实有效。从本年度开始把作业布置纳入了备课内容,要求在教案中体现出来。要求学年针对不同的.年级特点统一形式及要求,严格控制作业量,减轻学生课业负担。求科学,避重复;求基础,重实践;求多样,显特色;求实效,创新颖。

五抓质量稳步提高。结合教学质量提高年实施方案,学校要求各学科教师根据不同年级进行随堂测、一至五年周测、六年半月测、各年级月测试的考试方式。教师每周上交考评内容,针对考试成绩进行分析再提高,六年级半月进行一次测试,上交试卷和质量分析,同时各班教师为学生建立成长档案袋,对学生学业成绩进行记录跟踪,由于测试的紧密跟踪的及时,教师能够随时查找出教学中存在的问题,不断改进教学,促进了教学质量的提升。教导处在做好质量检测工作的同时,还对各年级批改内容进行细致划分,采取随机抽查和月底集中检查的形式,对教师的批改数量、批改质量、批改方法进行全面监控,月末进行总评,期末进行展示。本学期将重点检查二次批改情况。

六抓六年树立窗口形象。加强毕业年级质量建设,把毕业年级作为我校窗口来抓质量。开学初各毕业班制定教学计划,明确工作目标,研究工作思路。为加大六年级毕业班的学习力度,我们特别为毕业班增设了早晚自习。在老师扎实的工作中毕业班的教学质量有了显著提高。

七抓评价鼓励创新。实施《龙潭九小教师常规工作考核制度》,在以往评价机制的基础上,本年度在各项活动的评比中,除了以往对各项活动的赋分外,还实行了“机动加分”制度,对在各项活动中能自主创新或特别优秀完成任务给予适当的机动加分,次项革新极大地激发了教师工作的热情。

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