2026年校长例会讲话稿（精选2篇）
各位老师、同志们,大家好：
过去的一年，在全体老师的共同努力下，我校取得了全县12个中心学校综合考核第一的好成绩，上周我校迎接了自治区“两纲”工作验收，得到了验收组专家和领导的高度评价。成绩只能代表过去，现在我们需要更加努力。今年是同心县实现教育强县的关键之年，也是同心县确立的教育质量提升年，今天在此举行的“基础教育质量提升年”活动启动会，充分体现中心学校对“加强学校管理 突出质量效益”的高度重视。为此，我们将乘教育强县的东风，按照上级的要求，进一步振奋精神，鼓足勇气，强化措施，扎实苦干，促进教学质量持续稳定提高。本年度我校重点做好以下工作：
1、巩固提高教育强镇成果，全面完成“创强”目标。
我校要在市级验收的基础上，进一步统一思想，提高认识，继续发动所有教师参与到创建“教育强镇”工作中。要进一步强化措施，责任到人，确保“创强”工作顺利通过自治区人民政府的验收。
2、认真落实好同心县“基础教育质量提升年”活动。
本学期我校将按照“同心县‘基础教育质量提升年’活动实施方案”的精神，坚持以质量为核心，牢固树立以质量求发展，以质量促发展，以质量检验发展的思想，努力提高教育教学质量，办好人民满意的教育。
3、深入实施校安工程，加强校园文化建设，不断改善办学条件。 今年是国家校安工程建设的重要一年，我们要抢抓机遇，积极配合，抓好校舍安全工程。
一是做好校安工程学校的硬化，各校要在绿化、美化的基础上，增加文化内涵，营造健康向上的文化氛围。
二是积极筹措资金，改善学校信息设备条件，有计划的购买学生课桌凳和文体器材，满足师生工作和学习需要。
4、全面开展“立足校本抓教改，聚焦课堂提质量”活动。
结合“二期课堂教学质量工程”达标暨复核工作，认真开展“五课”活动，将教师课堂教学达标工作常态化。认真落实“六个一”活动，促进教师专业发展。
抓好教学质量跟踪测查。学期末继续对一至六年级的语文、数学、三至六年级的品社、科学学科进行质量测查，将质量测查结果作为教师评优评先的重要依据。
5、修定完善各种制度，加强学校内部管理。 本学期，我校将召开教职工代表大会，再一次对《石狮中心学校教育教学常规管理与考核办法》、《优秀公务员、优秀教师、骨干教师、学科带头人评选办法》、《石狮中心学校教师职称评聘办法》、《石狮中心学校班级管理实施细则》、《石狮中心学校教育教学质量评估办法》、《石狮中心学校绩效工资发放办法》等制度进行讨论修改，做到用制度考核人，用制度激励人，调动全体教职工工作的积极性。。
6、加强教学研究，提高师资水平。
一是切实开展好中心学校级的学术交流活动，提高教师的教育教学理论水平和教科研水平。二是切实加强片区内四个结对帮扶组(惠安和砚台，沙嘴城和余梁，黑套和沙沿，兴隆、闵宁和满春)的教研工作;三是做好王团、石狮、窑山县级联片教研活动;四是做好石狮与窑山的结队帮扶工作;五是落实好各完小的教研活动。
7、规范财务管理，推进校务公开。
我校将认真执行财务管理制度，做好学校财务工作。坚决做到一切收入进入帐户，一切开支透明。严禁一切不必要、不正确的开支，对于500元以上的开支，由校领导班子会议研究决定。各校成立由教师代表和校班子部分成员组成的财务小组，每月对本校帐目核查一次，并及时给予公示。要对所有校产严格执行造册登记制度，做到帐、物相符，坚决杜绝财产流失现象发生。
8、强化目标管理，完成目标责任
我校将认真研究中心学校与教育局签定的目标责任书，逐条落实，确保各项目标的完成。中心学校对各完小目标责任完成情况每学期进行2-3次考核 ，并把考核成绩做为评选优秀公务员、优秀校长的主要依据。
9、实施素质教育，促进学生全面发展。
培养学生良好的行为习惯，规范音、体、美、科学等学科教学管理，广泛开展学生阳光体育运动，重视学生实践活动，加强学校特色教育。
各位老师、同志们，在新的一年里，不管面临什么样的困难和挑战，我们都将尽心尽力、积极而为，怀揣不辱使命的决心，坚定快速发展的步伐，确保教育教学工作再上新台阶!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、老师们：晚上好!
今天在广东潮洲富丽学校召开第一次全体中学部教师大会，会场上一张张熟悉的脸孔，使人倍感亲切，一股股满腔的热情，令人倍加振奋，一缕缕祥和的氛围，令人倍加自信，更使我们千里南迁的背井离乡，独处他乡异地的感觉，荡然无存。当然，人南移了，但工作目标不变，工作态度不变，工作作风也不变，我们的制度还不变，近年来在柯校的英明领导下，大胆改革，创新率先推行了班级承包管理制，经过近一年的试行，显然这种管理的可行性、成效性、优越性是不可厚非的，今天我们的班主任队伍又输入了新的血液。因此，首先我们共同学习班级承包管理制度。
一、学习班级承包管理制度
有了制度，就得有相应的落实措施。因此针对班级承包管理制，我们制定了有关班级管理量化考核的细则。
二、学习班级管理量化考核细则。(按制度办事，对事不对人)目的是推进班级承包管理。
有制度了，有措施了，就得落实。根据细则要求，政教就有关人员进行了分工：
1、范、袁、主要负责学生训练、寝室、就餐、泳池等生活方面的卫生纪律，对教练(副班主任)进行考核，并组织好各周末活动。协助政教全面工作。
2、赵旭：学生会负责。主抓卫生(检查)
3、雷、吴：负责团支部全面工作及宣传工作。
(1)健全团支部机构
(2)筹划五〃一、五〃四活动
4、唐存新：落实班级量化考核(主抓课间纪律)
特别强调班主任考核月总结直接与该班班主任当月工资挂钩，有奖、有罚，具体方案是：每周一小结，汇总教务处、督查办、武教处、生活部及政教处扣分，每月一总结。
四、南迁工程顺利竣工，接下来我们政教处，狠抓学生思想、卫生、纪律等日常管理。
1、稳定学生思想，安抚学生情绪。
2、狠抓卫生养成教育，提高学生卫生意识(包括个人卫生、宿舍卫生、餐厅卫生及教学区卫生区卫生)
3、常抓不懈的是纪律(包括课堂纪律，课间纪律，就寝纪律，就餐纪律，沐浴纪律及活动纪律)
特别强调严格执行请假制度(包括校内、校外请假)严明的纪律，严格的管理都使我们班主任同志倍感责任之大，负担之重，其实：
五、班主任工作也是一门艺术
1、语言艺术(巧妙)
2、管理艺术(科学)
掌握了巧妙的言语艺术和科学的管理技巧，自然就提高了自身的管理水平。总而言之，各位班主任是八仙过海各显神通，我相信我们这些走在改革前例的，赶在创新之首的经过风风雨雨的富有经验，又充满自信，蓄足马力的班主任们定能拔开云雾见彩虹，攀上险峰领略无限风光。