公司规章管理制度实用（精选2篇）
第一章 总则
第一条 为适应建立现代企业制度的需要，规范公司的组织和行 为，保护公司、股东和债权人的合法权益，依据《公司法》及有关法 律法规规定，并结合本公司的实际,特制定本章程。
第二条 公司的组织形式为_____责任公司。 公司依法成立后即成 为独立承担民事责任的企业法人。
第三条 公司名称：_________________________劳务公司
第四条 公司住所：______市_______县____ 。
第五条 公司应遵守国家法律、法规，维护国家利益和社会公共 利益，接受政府和社会公众的监督。
第二章 注册资本和经营范围
第六条 公司注册资本为人民币：_____万元
第七条 公司的经营范_________________________________。
第三章 股东资料
第八条 1、_____ 住所：__________________________。 2、_____ 住所：__________________________。
第九条 股东的出资方式和出资额
1、_____出资额为____万人民币，占总资本___%;_____出资额 为____万人民币，占总资本___%. 2、 公司登记注册后， 应当向股东签发由公司盖章的出资证明书。
第十条 股东的权利
1、参加或委派代表参加股东签发由公事盖章的出资证明书;
2、有权查阅股东会会议记录，了解公司经营状况和财务状况;
3、按照出资比例分取红利;
4、优先认购公司新增资本及其它股东转让的出资;
5、选举或被选举为公司执行董事、监事;
6、监督公司的经营，提出建议或质询意见;
7、公司依法终止后，依法分得公司的剩余资产;
8、参与制定公司章程。
第十一条 股东的义务
1、遵守公司章程;
2、按时足额缴纳所认缴的出资;
3、以货币出资的，应当将货币足额存入准备设立的公司在银行 开设的临时账户;以实物、工业产权、非专利技术或土地使用权出资 的，应当依法办理财产权的转移手续;
4、不按照前款规定办理的，应当向已足额缴纳出资的股东承担 违约责任;
5、公司登记注册后，不得抽回其出资;
6、以其出资额为限对公司承担责任;
第十二条 股东转让出资的条件
1、股东之间可以相互转让其部分出资;
2、股东向股东以外的人转让其出资时必须经全体股东过半数同 意， 不同意转让的股东应当购买转让的出资， 如果不购买转让的出资， 视为同意转让;
3、公司股东之一不得购买其他股东全部出资，而形成单一股东 (独资公司) ;
4、股东依法转让其出资后，由公司将受让人的名称或姓名、住 所以及受让的出资额记载于股东名册。 并及时向原登记机关办理变更 登记。
第四章 股东会
第十三条 股东会为公司的最高权力机构， 股东会由全体股东组 成。
第十四条 股东会的首次会议由出资额最多的股东召集和主持， 股东按照出资比例行使表决权。
第十五条 股东会行使下列职权：
1、决定公司方针或投资计划;
2、选举和更换执行董事，并决定其报酬事项;
3、选举和更换股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项;
4、审议批准执行董事的工作报告;
5、审议批准监事的报告;
6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
7、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
8、对公司的增加或减少注册资本作出决议;
9、对公司发行债券作出决议;
10、对股东向股东以外的人转让出资作出决议;
11、对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出 决议;
12、修改公司章程;
第十六条 股东会的议事方式和表决程序：
1、股东会会议分定期会议和临时会议，定期会议原则上定当每 年____月份召开一次， 代表四分之一以上表决权的股东可以提议召开 临时会议。
2、召开股东会议，应当于会议召开十五日前将会议日期、地点 和内容通知全体股东，股东会应当对所议事项的决定作出会议记录， 出席会议的股东应当在会议记录上签名;
3、股东会会议由执行董事召集，执行董事因特殊原因不能履行 职权时，由执行董事指定的股东主持;
4、股东会对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散、变 更公司形式作出决议时，必须经代表三分之二以上表决权的股东通 过;
5、 修改公司章程的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股 东通过;
6、 除法律、法规、章程有时确规定外，股东会作出的决议，必 须经二分之一以上表决权的股东通过。
第五章 董事会
第十七条 公司设立董事会，设董事长一名，董事若干名，董事 长_____为公司的法定代表人。 第十八条 董事长对股东会负责，行使下列职权：
1、负责召集股东会，并向股东会报告工作;
2、执行股东会的决议;
3、决定公司经营计划和投资方案;
4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;
6、制订公司增加或减少注册资本的方案;
7、拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;
8、决定公司内部管理机构的设置;
9、聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公 司副经理、财务负责人，决定其报酬事项;
10、制定公司的基本管理制度;
11、股东会授予的其他职权。 第十九条 董事长任期每届三年，董事长任期届满，可以连选连 任，董事长在任期届满前，股东会不得无故解除其职务，因特殊原因 要解除的，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
一、员工录用
入职资料：身份证、健康证、相片、暂住证
办理流程：填简历→领物品→试岗（7天）→签合同→正式上岗→安排宿舍
合同签订：
首次签订：入职1月内签署劳动合同。
合同续签：员工应在通知时间内完成续签，否则视为“拒绝续签劳动合同”。
二、员工离职
1、办理流程：申请→审批→交接→工资发放
2、离职申请：员工须提前30天填报《员工辞职审批表》。
3、离职审批：由该部门主管签字审批后，上报上级审批。
4、离职交接：员工在批准的辞职日期3天内凭《离职条》办理交接及物品退还手续。
5、工资发放：员工离职后按照每月发工资的日期凭《离职条》到财务部领取。
6、自动离职：员工未提出辞职申请或未经批准即离开公司的；公司对自动离职者不计发薪资，给公司造成损失的，保留追究赔偿的权利。
7、辞退条件：员工存在下列情形之一，将被公司辞退：
1)被证明不符合录用条件或不能胜任岗位工作的；
2)当月迟到、早退超过5次者；
3)聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏酒吧正常经营的；
4)泄露公司重大机密、盗用公司印章、涂改文件、伪造公司证件的；
5)未经公司允许在外兼职或在工作中利用职务之便犯有严重经济问题的；
6)被依法追究刑事责任的；
7)严重违反公司有关规章制度或符合《员工奖罚》规定中辞退条款的。
三、晋升申请
申请条件：
◎能力达到上级别要求
※参见最新人事调整制度
审批流程：
申请→考核→店长审批→晋升发文
四、降职降薪
员工存在下列情形之一，将视情况给予降职或降薪：
1、不胜任岗位工作、业绩不达标、公司重点检查工作不达标者
2、违反规章制度或因个人行为造成较大损失者
3、其他不符合管理规定的行为出现时
五、员工薪资
薪资构成：基本工资+奖金+全勤奖+绩效或提成+其他奖励+补助+加班费+社保费
发薪日：每月15日（如遇节假日，提前发放）
员工考勤
员工上班应提前10分钟到达酒吧，认真做好各项班前准备，迟到1次本月没有全勤。
迟到3次算旷工1天。
旷工1天扣除三天工资。
连续旷工2天、做自动离职处理，工资将不予退还
员工按每月排班表进行工作和轮休，每月休息3天（由于酒吧经营性质，周五和周六为正常工作日）；调换班次须得到上级批准，否则作为旷工处理。
请休假须提前1天，不得电话或代人请假；未经批准擅自离岗，视为旷工。
当月不休息、不迟到、不早退另外奖励200元。
七、假期
年休假：可根据工龄享受5-7天年休假（外省可多加1天）。
积休假：经理级（含）以上员工每季度可累计5天，其它员工每半年可累计6天。
婚假：正式员工凭结婚证明可享受3-13天（结婚之日起三个月内一次性休完）。
丧假：省内3天，省外5天（员工直系亲属去世时适用）。
产假：符合计划生育政策的经理级以下员工享有3个月产假。
※因服务行业的性质，法定节日不排休，春节期间，分店视实际情况，在不影响正常营业的情况下可排休。
八、员工福利
免费为员工提供工作餐、宵夜。
免费为员工提供住宿（每月上交宿舍维修基金）。
年度评优：每年将评选出优秀员工进行表彰。
九、员工奖罚
1、奖励种类：
口头表扬、加分奖励（1分等同人民币10元）
1)有以下情形之一者，视情况予以口头表扬、加分奖励、通报表扬、嘉奖：
a品行端正，工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务者；
b服务热情，为苏荷树立良好形象，有具体事实者；
c从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；
d积极提出合理化建议，并为公司所采纳，予以建议奖，奖励5-33分。
2)有效地防止宾客财产失窃或拾金不昧的员工（经理级以下）按以下标准予以加分等奖励：
a拾到现金100-200元奖励1分；201-400元奖励2分；401-600奖励3分；
b拾到现金601-800元奖励5分；801-1000元奖励6分；
c拾到现金1001-20xx元奖励7-13分：（每200元为1级，加1分）；
d拾到现金20xx-10000元奖励14-30分，并报集团运营中心通报表扬；（每500元为1级，加1分）；
e拾到现金价值1万元以上者报集团人力管理中心通报表扬并予以奖励；
f拾到手提电脑每台奖励15分，拾到客人手机、数码相机每部奖励5分，拾到MP3、MP4的每部奖励2分；
g拾到客人其他贵重物品的价值由店长判定，并根据现金数的办法加分奖励。
1、处罚种类：
口头警告、扣分罚款、通报批评、降级降职、辞退开除。
1)业务工作上有下列情形之一者，按标准扣分罚款：
a工作区域卫生不合格、不规范及摆台不按要求者每项扣1分；
b开单错误或上错物品的，每项扣1分，造成损失的并照物品销售价赔偿，特殊情况报经理处理；遗失单据（小票），需要补打的，每次扣1分；
c存酒卡主管每月出错每5份扣1分，主管未亲自送给客人的每次扣1分；
d每周一交员工心得本，迟交扣1分，每晚交1天加扣1分，当天休息自动延后。妥善保管员工心得本，弄丢者除每本扣3分外需买新的心得本给员工，非店长指定的人员不允许批阅员工心得，违者每次扣5~20分；
e餐前检查（包括仪容仪表）未达标的，每项扣1分；
h客人走后发现物品损坏的按经理扣5分、主管/领班扣3分、当事员工扣2分的标准处罚；
i回收到吧台和出品部的饮料桶必须保证无垃圾。违者每次扣1分；
j管理人员上班期间对讲机不能正常使用，扣2分/次；
k因工作疏忽发生问题，对客人造成伤害或让酒吧造成损失的，当事人需负直接责任，并扣5~100分。
1)纪律方面有下列情形之一者，按标准扣分罚款：
a消极怠工，没完成本职工作，扣2-50分，情节严重的予以劝退；
b迟到早退：1-5分钟扣1分，6-10分钟扣2分，11-20分钟扣4分；21-29分钟扣10分；时间超过30（含）分钟按旷工处理；
c上班带没有微笑服务、不文明(包括上班时倚墙靠物、叉腿抱肩，在宾客面前修指甲、掏耳朵、剔牙、伸懒腰、挠头、挖鼻孔、吃零食、酒吧内随地吐痰、乱扔杂物、乱涂乱画等)、讲方言引起客人投诉者扣1-5分；
d上班带不良情绪、不礼貌（包括未按职称称呼上级、嚼口香糖、大声喧哗、擅自离岗、串岗、闲聊、嬉闹、讲粗话等）扣1-5分；
d上班时称呼上级需加职称并有礼貌，违者1次扣1-5分；
e上班私带钱币、香烟及通讯器材等私人物品者（餐前检查发现），一律扣3分，下班临检发现的无论价值多少、数额多少一律没收并视情节扣10-200分后开除；
f上班时间员工未经经理同意不得私自用公司电话，违者扣3分/次；
g上班时间在服务现场吸烟者扣10分，带醉态上班者按旷工处理；不服从上级工作安排扣5分；无理取闹影响工作秩序和营业秩序扣10分，情节严重的.予以开除
h上班时间下班后着工衣做出影响公司形象行为及损害公司利益的，根据情节扣2-100分，严重者予以开除；
1)有下列情形之一，可视情节轻重予以通报批评、降级降职或辞退
开除处理：
a对同事暴力恐吓、威胁，妨害团体秩序者；
b殴打同事，或相互殴打者；
c偷窃、侵占同事或公司财物，经查属实者；
d吸食毒品者；
e散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方关系者；
f对同性或异性员工骚扰或侵犯者；
g携带刀具或其他违禁品、危险品入公司者；
h利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者;
j挑拨离间，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的。
1)造成公司经济损失的，除上述条款处罚外，还须按以下规定赔偿公司损失；
a造成经济损失1万元以下（含1万元），责任人赔偿10%-90%；
b造成经济损失1万元以上的，由集团运营中心报总裁办决定应赔偿金额；
c上述未涉及之违规行为且影响恶劣的，经店内管理层讨论提出，经店长批准可视情节扣罚1-20分，情节特别严重的，报集团运营中心处理。
d每月2号前在员工栏公布上一月的加分和扣分情况；